Pfalzwerkerinnen im Fokus: Perspektiven zum Weltfrauentag

…über die Angebote der Pfalzwerke, um ihre beruflichen Ziele zu erreichen:

Als Mutter zweier Kinder und habe uneingeschränkte Unterstützung und Verständnis erfahren, indem ich Aufgaben flexibel bearbeiten und Termine flexibel gestalten konnte. Remote Work hat dabei nochmal ungemein geholfen. Zudem wurde meine Weiterbildungsideen von meinen Vorgesetzten stets wertschätzend hinterfragt und letztlich voll unterstützt.

… über berühmte Frauen, die sie bewundert:

Das ist einfach: Queen Elisabeth II. Ich habe ihre Disziplin bewundert, offensichtlich hat sie dabei nie ihren Humor verloren. Beides sind für mich wichtige Werte. Generell denke ich aber, dass jede Frau anders ist und alle das Potenzial in sich tragen, ihren eigenen Weg zu gehen.

"Ich wünsche mir, dass sich alle Menschen mit dem Grundsatz „Ich bin ok, du bist ok.“ begegnen – das ist die optimale Ausgangslage für ein interessiertes und authentisches Kennenlernen."

…über ihre Karriereentwicklung bei den Pfalzwerken

Ich bin schon seit fast acht Jahren „Pfalzwerkerin“. Ich hatte bei den Pfalzwerken bislang nicht nur die Möglichkeit, meinen Bereich aktiv zu gestalten und weiterzuentwickeln. Ich hatte auch den Raum, mich selbst kontinuierlich weiterzuentwickeln. Das schätze ich sehr. So habe ich nach über sieben Jahren als Bereichsleiterin Strategisches Marketing und Unternehmenskommunikation seit diesem Jahr die Leitung des Bereich B2C Customer Solutions. Eine anspruchsvolle, interessante weitere Entwicklungsstufe innerhalb der Pfalzwerke.

…über die Zukunft der Gleichberechtigung:

Ich bin der festen Überzeugung, dass das Thema „Frauen in Führungspositionen“ als eine Art „Entwicklungsprojekt“ in zukünftigen Generationen keine Herausforderung mehr darstellen wird – wenn wir es als Gesellschaft und Unternehmen heute klug anstellen. Dazu gehört es u.a. den Gender Pay Gap zu überwinden und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, z. B. durch gute Betreuungsangebote, zu erreichen. Und was kann man lernen? Dranbleiben und sich was zutrauen!

"Ich bin der Überzeugung, dass ein ausgeglichenes Verhältnis zwischen Männern und Frauen – aber auch der Mix der Generationen und Kulturen – Unternehmen weiterbringt."

… über Gleichberechtigung bei den Pfalzwerken:

Unter dem Schirm der Nachhaltigkeitsstrategie gibt es glücklicherweise eine Gruppe, die sich gezielt mit dem Thema Diversität und den Dimensionen der Diversität intensiv beschäftigt. Viele Unternehmen haben schon vor Jahrzehnten erkannt, dass diverse sowie interkulturelle Teams das Innovations- und Wirtschaftspotential massiv positiv beeinflussen.

… über Maßnahmen, die zu mehr Gleichberechtigung beitragen können:

Da gibt es einige! Beispielsweise können Stellenprofile so umgeschrieben werden, dass Frauen aktiv angesprochen werden. Generell kann die Pfalzwerke AG insbesondere bei der Besetzung von Führungskräften das Auswahlverfahren anpassen oder alternative Angebote, wie z.B. sogenannte Tandem-Jobsharing Modelle anbieten. Zudem würden gesicherte Betreuungsmöglichkeiten Müttern und auch Vätern erleichtern, Führungspositionen und Familie zu vereinbaren. 

"In der Vergangenheit und heute gibt es so viele großartige Weltbürgerinnen, Forscherinnen, Entdeckerinnen, Künstlerinnen, Wissenschaftlerinnen, Aktivistinnen und Politikerinnen – die einfach nur sichtbarer sein sollten. Meine Buchempfehlung: Die Ersten ihrer Art: Frauen verändern die Welt | Beeindruckende Frauen in Politik und Gesellschaft im Porträt; von Heike Specht."

Darüber hinaus ist es wichtig, Geschlechterstereotypen zu bekämpfen und das Bewusstsein für die Bedeutung von Vielfalt und Inklusion in der Branche zu schärfen. Frauen in Schlüsselpositionen spielen eine entscheidende Rolle für die Vielfalt, Innovation und Effizienz von Organisationen. Durch ihre Perspektiven und Erfahrungen tragen sie zu einer ausgewogeneren Entscheidungsfindung bei und fördern eine inklusivere Arbeitsumgebung.

… über die positive Auswirkung von Remote-Arbeit

Remote-Arbeit bietet Frauen oft mehr Flexibilität, um Beruf und Familie zu vereinbaren, was traditionelle Rollenbilder aufbricht. Durch den Wegfall des physischen Büros sinken auch mögliche Vorurteile oder Barrieren, die Frauen im traditionellen Arbeitsumfeld begegnen könnten. Zudem ermöglicht Remote-Arbeit eine breitere Rekrutierungsbasis, was die Vielfalt im Unternehmen fördern kann. Die zunehmende Nutzung digitaler Kommunikationstechnologien kann dazu beitragen, dass Meetings und Entscheidungsprozesse transparenter und inklusiver werden, wodurch Frauen besser eingebunden werden können. Schließlich ermöglicht Remote-Arbeit eine bessere Work-Life-Balance, was die Zufriedenheit und Produktivität von Mitarbeiterinnen steigern kann.

… über berühmte Frauen, welche die Welt bewegt haben

Ich bewundere Marie Curie für ihre bahnbrechenden Beiträge zur Wissenschaft und ihre Durchsetzungskraft in einer von Männern dominierten Welt. Malala Yousafzai inspiriert mich mit ihrem unerschütterlichen Einsatz für Bildung und Frauenrechte, trotz persönlicher Gefahr. Maya Angelou beeindruckt mich mit ihrer poetischen Stimme und ihrem unermüdlichen Engagement für soziale Gerechtigkeit.

"Unternehmen sollten aktiv daran arbeiten, eine inklusive Unternehmenskultur zu schaffen, die Frauen ermutigt, Führungspositionen anzustreben."

… über die positiven Auswirkungen der Remote-Arbeit auf Gleichstellung

Dort, wo es das betriebliche Umfeld ermöglicht, bieten wir den Mitarbeitenden grundsätzlich eine Option zum mobilen Arbeiten. Als mein Kind klein war, gab es die Möglichkeit, aus dem häuslichen Umfeld zu arbeiten, in dieser Form nicht. Damals konnten mein Mann und ich vor allem auch durch die Unterstützung aus dem familiären Umfeld zwei Vollzeitjobs mit dem Familienleben vereinbaren. Heute kann das mobile Arbeiten einen Beitrag dazu leisten, dass Eltern einfacher ihrer Tätigkeit im Einklang mit dem Familienleben nachkommen können.

Dies gilt allerdings nicht nur für Eltern, sondern für alle Situationen, in denen die Familie im Mittelpunkt stehen muss, so wie beim Thema Pflege. Ich empfinde es als sehr positiv, dass es durch das mobile Arbeiten und die damit verbundene Flexibilität Erleichterungen für die Mitarbeitenden gibt.

…über ihre persönliche Entwicklung bei den Pfalzwerken

Ich bin seit gut 20 Jahren im Unternehmen beschäftigt, bin nach meinem Studium zunächst als Sachbearbeiterin eingestiegen, um mich dann sukzessive und immer mit Förderung durch die Pfalzwerke weiterzubilden und durch die Übernahme anspruchsvollerer Aufgaben beruflich weiterzuentwickeln, bevor ich 2013 meine erste disziplinarische Führungsfunktion übernommen habe. Damit hatte ich immer die Chance, mich in neue und spannende Themen einzuarbeiten. Besonders herausfordernd war für mich die Übernahme der Leitung des Bereichs Human Resources im Frühjahr 2022. Auch hierbei habe ich viel Unterstützung von allen Seiten erfahren dürfen und bin daher in der neuen Position schnell angekommen.

"Die individuellen Entwicklungspotenziale von Mitarbeitenden sollten erkannt und gefördert werden."